Innehåll
Organisationsstrukturen definierar ett företags befogenheter, tillsynsrelationer, gruppering av anställda och operativt arbetsflöde. Ett antal viktiga framgångsfaktorer, inklusive arbetsplatskultur och operativ effektivitet, påverkas direkt av organisationsstrukturen. En effektiv och väldesignad struktur är viktig för varje företags framgång.
Företagets hierarki
Den mest grundläggande funktionen för organisationsstrukturen är definitionen av myndighetsgrenar inom ett företag. Företagets hierarki kan vara relativt hög, med många ledningsskikt eller relativt platt, med ett stort antal anställda som rapporterar till ett litet antal handledare. En hierarki är inte nödvändigtvis bättre än en annan; olika hierarkiska strukturer fungerar i olika situationer. Exempelvis tenderar mycket kreativa industrier, som mjukvaruutveckling, att dra större nytta av platta hierarkier, medan lätta yrken med hög omsättning, som i restauranger, tenderar att dra nytta av en högre struktur.
Ta beslut
Beslutsfattande myndighet påverkas av organisationsstrukturen. I decentraliserade strukturer har anställda i frontlinjen ofta befogenhet att fatta beslut omedelbart för att möta kundernas behov. Ett exempel på detta är klädaffärsarbetaren som kan erbjuda återbetalning eller byte utan tillstånd från ledningen. I centraliserade strukturer förmedlar lågnivåanställda viktig information till chefer som fattar de flesta beslut.
Arbetsgrupper och avdelningar
Enligt en webbplats på universitetet "Lamar" bestämmer organisationsstrukturen de fysiska grupperingarna av anställda med olika funktioner. I en funktionell struktur grupperas anställda baserat på vilken typ av arbete de utför. Ett exempel på detta är en redovisnings- eller marknadsavdelning. Produktstrukturen grupperar kontrakt enligt en specifik produktlinje. I det här fallet grupperas representanter för exempelvis marknadsföring, redovisning, produktion och personalresurser i en enda produktlinje. I en marknadsstruktur eller geografisk struktur grupperas anställda från olika funktionsområden efter den specifika marknad de tjänar.
Framsteg i karriären
En väldefinierad organisationsstruktur kan vägleda anställdas individuella karriärutvecklingsplaner. Med tydliga auktoritetslager kan företagets hierarki fungera som en karriärkarta för karriär med nya ansvarsområden och högre lön på varje nivå. Vissa företag skapar till och med en formell utvecklingsplan för att vägleda anställda som anställs till företagsledningen genom år av enastående service.
Organisationskultur
Enligt organisationskultur påverkas företagets kultur starkt av dess organisationskultur. Företag med mer plana hierarkier och fler beslutsfattande myndigheter tenderar att uppmuntra en kultur där anställda känner sig fria att experimentera och växa. Starkt byråkratiska organisationer tenderar att kväva de flesta anställdas kreativitet och uppmuntra en stillastående och autokratisk arbetskultur.
